Synergie door samenhang
David Breugem is organisatieduider. Hij neemt organisaties onder de loep om te begrijpen hoe de aansturing van het werk in elkaar zit. Aan de verschillen tussen de werkelijke en de gewenste aansturing geeft hij duiding.
David Breugem adviseert bestuurders en directeuren hoe zij de inrichting van de aansturing logisch kunnen laten aansluiten op de verwachtingen die aan de organisatie worden gesteld.
Meer dan 39 jaar ervaring in de driehoek tussen strategie, financiën en hrm
Sturing in lijn met de strategie
Veel bestuurders en directeuren hebben een heldere visie, maar merken dat hun strategie niet goed doorwerkt in de dagelijkse aansturing.
Soms lukt het een organisatie niet goed om het dagelijkse werk uit te voeren in overeenstemming met de ambities. Er is eigenlijk meer samenwerking nodig om de strategie te realiseren, maar om de een of andere reden komen de collega’s er samen niet uit. Ze hebben steeds terugkerende discussies, versnipperde prioriteiten en voeren de genomen besluiten niet uit. Deze symptomen komen in veel organisaties voor.
Samenwerking ontstaat vanuit een logische samenhang. Druk van financiers, autonoom gedrag van medewerkers of een afschermende houding van partners kunnen tot fragmentatie leiden. De strategie lekt dan weg voordat die de uitvoering bereikt. Het is daarom belangrijk dat overleg, rollen, besluitvorming en monitoring steeds consistent zijn met de positie van de organisatie in de markt en samenleving.
David Breugem richt de samenhang in het werk zó in dat samenwerking logisch en onvermijdelijk wordt. Het werk wordt zo niet alleen effectiever, maar ook plezieriger.
Door risico-aversie, individualisering en superspecialisatie staat de samenhang in ons werk onder druk. Mijn missie is om organisaties te helpen de samenhang in het werk te versterken, en zo hun synergie te vergroten.
Lees meer.
Organisatielogica is een methode om efficiënt en gedegen de aansturing van het werk te laten aansluiten bij de specifieke verwachtingen die eraan worden gesteld. De methode heeft zich in de praktijk bewezen.
Lees meer.
Ik bied bestuurders en directeuren grip op de uitvoering door een logische vertaling van de strategische ambities naar hun eigen agenda. Als het werk beter loopt, is er meer tijd voor wat écht belangrijk is.
Lees meer.
Hoe bereikt u dat strategische keuzes daadwerkelijk doorwerken in de dagelijkse aansturing?
Een unieke combinatie van fundamentele inzichten en analyse van de eigen organisatie, met direct toepasbaar resultaat.